Prozesse müssen aufgrund der vielen Veränderungen innerhalb und ausserhalb des Unternehmens regelmäßig auf Effizienz geprüft werden. Durch die systematische Prozessoptimierung können in den meisten Unternehmen Potentiale gehoben werden. Die resultierenden Preisvorteile können an Kunden weitergegeben werden und zum langfristig wirtschaftlichem Erfolg beitragen.
Prozessoptimierung ist eine systematische Vorgehensweise mit der diese Verbesserungen gefunden und umgesetzt werden können. Nach Zieldefinition werden Kernprozesse identifiziert und analysiert. Durch die Prozessanalyse werden die einzelnen Arbeitsschritte detailliert und abteilungsübergreifend analysiert, modelliert und neu festgelegt. Es werden Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet, umgesetzt und somit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gefördert.
Die Vorteile der Prozessoptimierung auf einen Blick:
- Arbeitsprozesse können schneller, besser und kostengünstiger umgesetzt werden.
- Durch kontinuierliche Verbesserungen werden Verschwendungen vermieden
- Die Modellierung der Geschäftsprozesse dient der Zertifizierung und dem Bestehen von externen Audits
- Förderung von Motivation und Teamarbeit
Unserer Erfahrung nach sind in den meisten Unternehmen Optimierungen in den Geschäftsprozesse möglich. Effizienzgewinne von 20% sind realistisch – und diese rechnen sich meist schnell (Amortisationszeiten oft <1 Jahr).
Gerne helfen wir Ihnen dabei, Ihre Prozesse nachhaltig zu verbessern und somit einen Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg ihres Unternehmens zu leisten. Sprechen Sie uns an, wir entwickeln gerne eine individuelle Vorgehensweise für Sie.