Führungskräfte finden schneller in Ihre Rolle bzw. werden in Ihrer Funktion erfolgreicher, wenn sie Unterstützung in Form von Seminaren oder Coachings erhalten. Ein Führungskräfte-Training vermittelt Wissen über Führungsstile und -methoden. Es hilft, eigene Stärken und Schwächen zu ermitteln, und einen persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Praktisches Training ermöglicht, Führungssituationen im geschützten Raum des Seminars „durchzuspielen“ und Verhalten zu erlernen / erproben.
Der Erfolg einer Führungskraft hängt davon ab, wie es gelingt, die Potentiale ihrer Mitarbeiter zu entfalten und Widerstände zu überwinden:
- Entwicklung der Mitarbeiter,
- Prozessbegleitung / Teamarbeit,
- Wissensaustausch und Kompetenzentwicklung,
- Absprache klarer Vorgehensweisen,
- Feedback und Klarheit in der Zusammenarbeit,
- lösungsorientierte Kommunizieren und Konfliktlösungen.
Das setzt hohe Selbstklarheit und entsprechendes Selbstbewusstsein bei den Führungskräften voraus. Wir haben hierzu eine Reihe von Instrumenten entwickelt, die, entsprechend den Anforderungen, wie in einem Baukasten zusammengesetzt werden können. Beispiele für Bausteine sind:
- Persönlichkeitsstrukturanalysen
- Feedback als Entwicklungschance
- Umgang mit „schwierigen Mitarbeitern“
- Teamtrainings zur Verbesserung der Zusammenarbeit
- Rollendefinition und Rollenklarheit
- Kennzahlen zur Prozesssteuerung
- Simulation Prozessoptimierung (Bau von Hubschraubern)
- Supply Chain Management Simulation
- Ordnungsgemäße Delegation von Aufgaben
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